Y cyntaf yw nad yw rheolaeth y diwydiant yn unol â safonau rhyngwladol. Y cyntaf yw nad yw'r mecanwaith ardystio yn ddigon cadarn. Yr ail yw diffyg ac annigonolrwydd y system goruchwylio ansawdd. Yn ogystal ag ardystiad CE yn Ewrop, mae gan yr Almaen ardystiad hefyd, yng Ngogledd America, mae ardystiad UL yn ychwanegol at ardystiad weldio. Mae'r ardystiadau hyn bron yn berthnasol yn rhyngwladol, ac mae diffyg ardystiadau tebyg sydd ar gael yn gyffredinol yn y byd yn Tsieina. Ar yr un pryd, nid oes angen ardystiad tebyg ar gyfer codwyr tramor sy'n dod i mewn i Tsieina.
Yn ail, mae'r diwydiant yn ddall optimistaidd ynglŷn â datblygiad y diwydiant elevator a chystadleuaeth afreolus yn y diwydiant. Gan fod y diwydiant elevator wedi bod yn datblygu'n gyflym yn ystod y pedwar degawd diwethaf, mae'r cynhyrchiad a'r gwerthiant cenedlaethol wedi codi bob blwyddyn, felly mae'r diwydiant elevator yn teimlo bod datblygiad codwyr yn ddiderfyn, a phan ragwelodd rhwydwaith elevator Tsieineaidd mai'r cynhyrchiad a'r gwerthiant cyntaf yn dirywio yn 2012, nid oes llais bach yn dal i feddwl y bydd eleni yn parhau i godi.
Mae'r gystadleuaeth anhrefnus yn y diwydiant yn glir iawn mewn gwirionedd. Mae'r cystadlaethau anhrefnus hyn mewn sawl agwedd yn bennaf, nid creu brand eich hun yw'r naill, a'r llall yw'r anhwylder yn y pris, a'r drydedd yn anhwylder mewn gwasanaeth.
Os yw menter eisiau datblygu yn y farchnad am amser hir, nid cofrestru Fuji, sydd â mwy na 50 o gwmnïau yn y wlad ond cael ei brand a'i strategaeth ddatblygu ei hun fel Kangli. Mae'r anhwylder mewn pris eisoes yn anodd i oroesiad mentrau darfu ar drefn y farchnad, ac mae hefyd yn llechu datblygiad posibl y diwydiant.
Y trydydd yw datblygu technoleg yn ôl a chynhyrchu a marchnata. Ar hyn o bryd, diwydiant elevator Tsieina' s yw'r byd' s rhif un mewn cynhyrchu a gwerthu, ond mae technoleg elevator ar ei hôl hi o Ogledd America, Ewrop a Japan. Mae datblygiad ein diwydiant elevator i raddau helaeth yn hanes dynwared, llai o hawliau eiddo deallusol annibynnol, llai o dechnoleg newydd, a llai o sylw i dechnoleg newydd a safonau newydd wrth reoli'r diwydiant. Dyma bryderon cudd datblygiad y diwydiant.
Y pedwerydd yw meddwl yn ôl. Yn y diwydiant, p'un a yw'n rheolwyr cwmnïau elevator neu'n weithwyr yn y diwydiant elevator, mae'r ffordd o feddwl yn draddodiadol iawn, ac nid yw'r meddwl yn amlwg, sydd wedi achosi peryglon cudd mewn sawl agwedd. Felly, newid y meddwl yw'r flaenoriaeth gyntaf. Brand, rhowch sylw i'r cwmni' s anrhydedd, rhowch sylw i gronfeydd technegol technegol y cwmni' s, rhowch sylw i reoli ansawdd a rheoli gwasanaeth ôl-werthu. Dim ond pan fydd meddwl yn cael ei wella y gall y fenter ddatblygu ac mae'r diwydiant yn datblygu'n fawr.
